首页
当前位置:沈阳一机 > > 新闻中心 > > 行业动态 > > 生产计划和管理的构成及rh能

生产计划和管理的构成及rh能


日期:2010年10月11 来源:沈阳机床集团 关键字:摇臂钻床
    生产活动的目的是,在必要的时期,以曲要的数量和低廉的价格,在短期内将消费者需要的商品提供碧消费者。摇臂钻床为此,需要反复进行计划、执行、tk查和修正。同时还要使用各种生产管理手段a另外需要充分发挥基于生产方式的特长进行生产计划。
生产计划
    生产计划包括产品计划、筹措计J和工程计划。摇臂钻床生产活动始于设计,当物资筹措完成后就会进人生产阶段。产品计划应使产品能引起消费者的购买欲且安全可靠,并能够开拓新的市场。摇臂钻床筹措{划是为r保证生产活动不问断而在物资和人员方面的准备和管理。摇臂钻床J=程计划是为了提高效率而台理地配置机械设备和.tmi顺序。这=个计划之间必须怫调。
    产品计划产品的设计首先要保证能实现预期的功能c功f设计)t然后要根据产品的技术要球设计出可以用于牛产的图纸(生产设计)。
    筹措计划包括必要的机械和操作者的配置计划(设备-人员计划),购买和管理原材料或零部件的计划(材料计划)。
工程计划为了保证在交货期前顺利完成产品,合理安排加_[顺序和生产方法的计划与管理(罔16. 4).
生产方式的确定
根据库存的状态,生产可分为订货生产和预羽生产(表16 1)。摇臂钻床根据将产品何时送到顾客处町以选择生产方式。摇臂钻床对于订货生产方式,在产品的设计阶段,订货方要将所订购的产品纳入本单位的生产计划,而接受订货方则要将制造产品所需要的技术、设备和资金可眦有效地投入进去。
预测生产需要不断地关注和预测需求及市场动态,并且分析判断与其他公司的价格竞争等情况,再制定立足于市场的生产计划。
生产类型
如图16 5所示,根据销售预测量或需求量的多少,生产类型有单件生产和批量生产及连续生产。摇臂钻床单件生产是指按订货个别制作;批量生产是将同一产品或零件按一定的数量集巾,然后分类定期的反复进行连续生产;连续生产是生产数量非常大时所进行的连续大量的生产。
◆PL法
消费者购买到产品后,困产品性能达到设计功能或因质量问题而发生人力
或物质方面的损失时,要追究制造者的责任,称为制造者责任法(p.oducr¨ive 1.矿bility,PI)。摇臂钻床所以,在计划设计阶段必须耍考虑说明书的写法。

上一篇:纺织机械     下一篇工厂经营
相关搜索:电泵车床改造普车刀架结构编程说明制动盘tu\pianHTC20/32系列数控车床价格车床后顶针CW61225CAK3665(i)

 销售电话
机床营销
Tel:024-25340888
    024-25341888
    024-25340887
    024-25341887
Fax:024-25341177
配件服务
Tel:024-25341716
    024-25341717
Fax:024-25341718
维护改造
Tel:024-25340767
Fax:024-25341177
 在线提交意向
Mailto:
sale@syms.com.cn

收藏到QQ书签